對標找差距 比學促提升

為進一步開拓視野，提升工建成效，2025年8月6日，杭州水電建筑集團工會主席方昌花帶領工會骨干一行12人前往萬事利集團開展工建對標學習活動。

對標學習組參觀了萬事利集團品牌展覽館和勞模工匠創新工作室，通過沉浸式體驗系統了解了企業輝煌的發展歷程。

在座談環節，雙方圍繞企業黨建帶工建的融合路徑、產業工人隊伍建設的體系化舉措、勞模工匠選樹的長效機制等方面的先進經驗和做法展開深度交流。

交流中，陳惠英主任就萬事利集團工會如何憑借“五心”增強員工凝聚力，打通職工晉升通道，加強員工福利建設，積極構建和諧勞動關系等方面做了生動的分享。

杭州水建集團工會主席方昌花側重介紹了兩項實踐經驗，一是勞模工匠領跑，助推業務發展；二是名師帶徒陪跑,通過老帶新、傳幫帶的模式,培育具有“勞模精神"和“工匠精神"的新時代產業工人隊伍。

此次工建對標學習，也為我司后續工建工作的開展，提供了寶貴借鑒。杭州水建集團工會將以此次對標學習為契機，加強交流學習，優化工作思路，發揮自身優勢，聚焦服務企業發展，提升服務職工能力，擦亮工會工作品牌。